Prispevki

Krožno gospodarstvo v Svetu kapitala

Intervju z voditeljico platforme Circular Change: Ladeja Godina Košir

Cilj je povečati kolač za vse

Poslovni tednik Svet kapitala, 5. maja 2017

besedilo: Uroš Urbas

 

Ne, ne gre za strašenje okoljevarstvenikov z grožnjami, proti katerim ni rešitev. Gre za iskanje poslovnih modelov, ki omogočajo, da vire v ciklu proizvodnje in potrošnje zadržimo čim dlje in tako krepimo konkurenčnost. e želimo sedanje, linearne modele preoblikovati v krožne, se s tem odpre polje novih povezovanj in poslovnih sodelovanj.

VESTE, KAKO ATLANTIS OGREVA VODO V SVOJIH BAZENIH?

Primer: Ste vedeli, kako zadnjih nekaj let v Atlantisu v ljubljanskem BTC ogrevajo vodo v bazenih? V njihovi soseski je podjetje Julon Aquafil, eden pomembnejših svetovnih proizvajalcev najlona. Pri proizvodnji tega materiala nastaja toplotna energija v obliki vroče vode, ki je za podjetje odvečna energija. Najenostavneje bi jo bilo zavreči. A v Aquafilu in Atlantisu so konec leta 2015 uvedli sodelovanje tako, da so potegnili nekaj sto metrov cevi do Atlantisa in omogočili ogrevanje bazenske vode.

Aquafil ne dela več najlona iz nafte, temveč iz zavrženih ribiških mrež, preprog in drugih odpadkov iz najlona, ki jih v posebej razvitem krožnem tehnološkem ciklu ponovno uporabi. S tem korakom so začeli vstopati tudi v povsem nova poslovna partnerstva – na primer z londonskim živalskim vrtom ali ribiči na Filipinih. V Sloveniji namreč natanko leto dni deluje zasebna iniciativa Circular Change (Krožna sprememba), povezovalna platforma, ki spodbuja prehod v krožno gospodarstvo (www.circularchange.com). Idejna vodja je Ladeja Godina Košir, predsednik posvetovalnega odbora pa nekdanji evropski komisar za okolje Janez Potočnik.

Prihodnji teden, 11. in 12. maja, organizirajo dvodnevno konferenco, v četrtek v Ljubljani in v petek v sodelovanju z vladnim partnerstvom za zeleno gospodarstvo v Mariboru. Cilj konference je predstavitev domačih in mednarodnih primerov dobre prakse krožnega gospodarstva ter vključitev Slovenije v iniciativo Svetovnega gospodarskega foruma. Osrednji govornik prvega dne bo nizozemski svetovalec Christiaan Kraaijenhagen, inovacijski strateg v podjetju Innoboost, pred tem pa zaposlen v Philipsu in jeklarskem podjetju Tata Steel ter avtor knjige 10 korakov do krožnih poslovnih modelov.

Kaj se dogaja z življenjskimi cikli izdelkov

Z voditeljico platforme Circular Change Ladejo Godina Košir smo spregovorili o ambiciji, da Slovenija postane odskočna deska za regijo, ki bi poleg sosednjih držav in držav nekdanje Jugoslavije vključevala še Češko in Slovaško, pri vpeljevanju krožnega gospodarstva kot sistemske spremembe.

Kakšne priložnosti ponuja krožno gospodarstvo prebivalcem, mestom, podjetjem in državi?

»Ker so viri omejeni, ker njihove cene nihajo, ker je Evropa uvozno odvisna od virov, moramo za doseganje veje konkurenčnosti obvladovati tveganja in stroške materialov in energentov, če želimo, da vrednost dela ne bo še naprej upadala. Ko enkrat nekaj kupimo, je zato oportuno, da uporabljene materiale čim večkrat uporabimo. Še pred tem pa se lahko vprašamo, kaj bomo proizvedli, zakaj in kako. Na način, da bo izdelek mogoče čim dlje vzdrževati, popravljati, obnavljati, nadgrajevati in šele isto na koncu reciklirati, namreč bistveno določimo njegovo usodo, v kateri je lahko manj ali pa ve priložnosti za ponovno uporabo in pretvorbo snovi in energentov, ki jih vsebuje. To je ekonomski argument za krožno gospodarstvo.«

Velja to za manjše, obrtne delavnice ali tudi za veja podjetja?

»Poglejmo primer multinacionalke Philips: izdeluje aparate za magnetno resonanco, ki vsebujejo veliko dragih elementov. Ob prodaji se s kupcem dogovorijo za ponoven prevzem stroja, ko se mu bo iztekla življenjska doba. Vendar temu ne sledi reciklaža, temveč prenova in nadgradnja aparata – tako programske kot strojne opreme. Philips ima tovarno, namenjeno izključno predelavi rabljenih aparatur: celotno napravo za magnetno resonanco razgradijo, očistijo, obnovijo in ponovno prodajo. Kdo so kupci? Najbolj razvite zasebne klinike v razvitih državah. Philips tako isti izdelek proda dvakrat, stroški pa so pri tem mnogo nižji, kot bi bili za izdelavo novega aparata. Dobiček je torej večji.«

Kakšne priložnosti Sloveniji prinaša platforma Circular Change?

»Naš osrednji namen je prepoznavanje, vključevanje, povezovanje in izobraževanje deležnikov, ki vstopajo v nove, krožne modele sodelovanja. Ker gre pri prehodu v krožno gospodarstvo za sistemsko spremembo, je ta možna, če soustvarjajo podjetja, lokalne skupnosti, mesta, izobraževalne institucije, raziskovalci, nevladne organizacije in seveda vlada. Cilj takšnega sodelovanja je povečati skupni kolač za vse. Iščemo nove rešitve, inovacijske preboje.«

Kako doseči, da imajo vsi partnerji nekaj od sodelovanja?

»Najprej je treba znati izraziti lastno zgodbo, izziv, interes. Na tej točki se lahko začne povezovanje brez fige v žepu. Voditeljstvo in pogum za učenje sta nujni sestavini uspeha. Lani smo s partnerji v domačem in mednarodnem prostoru soustvarili več kot 70 dogodkov. Utrdili smo sodelovanje s fundacijo Ellen MacArthur, največjo globalno fundacijo za spodbujanje prehoda v krožno gospodarstvo, v program katere se je vključila tudi Slovenija. Vabljeni smo v iniciative Svetovnega gospodarskega foruma, kot govorci smo bili udeleženi pri postavljanju evropske platforme za krožno gospodarstvo v Bruslju. Smo glasniki krožnega gospodarstva in nekakšna ‘krožna gospodarska diplomacija’, ki v svetovnem merilu krepi prepoznavnost Slovenije kot referenčne zelene države v digitalni Evropi.«

Želimo preiti od besed k akciji.

Čemu je namenjena konferenca?

»Želimo preiti od besed k akciji. K prepoznavanju zelo konkretnih priložnosti in sooblikovanju projektov, ki temeljijo na povezovanju med podjetji, institucijami, državami in mesti. Podjetjem predstavljamo partnerje in iniciative, s katerimi se lahko povežejo in razvijejo sodelovanje na nacionalni in mednarodni ravni. Primarna naloga platforme je, da povezujemo potenciale za nove, inovativne krožne razvojne posle, izobražujemo in usposabljamo ter omogočamo pretok znanja.«

Kako je s primeri dobre prakse?

»Platforma Circular Change je lahko uspešna, če imamo pregled nad deležniki, nad njihovimi potrebami, interesi in cilji. Tako jih lahko med seboj povezujemo. Opažamo, da nam vedno znova manjkajo konkretni opisi dobrih praks. Letos nam je denimo za nagrade the circulars, ki jih podeljuje Svetovni gospodarski forum, uspelo spodbuditi prijavo 11 slovenskih primerov. To je bil pomemben korak za prepoznavnost podjetij, Valtex je dobil tudi posebno priznanje za svoj poslovni model. Tu je mesto Maribor, ki se je povezalo s Šentiljem in Ptujem, imajo projekt WeCycle, s katerim želijo severovzhodno regijo postaviti na zemljevid krožnih evropskih regij.«

Pahorjansko vprašanje: na kateri vlak se lahko Slovenija usede z modelom krožnega gospodarstva?

»Na vlaku je že Nizozemska kot ena najbolj naprednih držav pri uveljavljanju krožnega gospodarstva. Ob predsedovanju EU v prvi polovici preteklega leta so se pozicionirali kot ‘Netherland as a Circular Hotspot’. Predstavili so najboljše prakse, objavili dokument na to temo. Okrepili so sporočilo članicam EU, da krožno gospodarstvo prinaša nove priložnosti za ustvarjanje delovnih mest, ohranjanje okolja in razvoj novih poslovnih priložnosti. Poleg nizozemske lokomotive je lani prispelo vprašanje predstavnikov Svetovnega gospodarskega foruma, ali znamo postati odskočna deska za spodbujanje prehoda regije v krožno gospodarstvo. Če te vloge ne bo prevzela Slovenija, jo bo zagotovo z veseljem posvojila katera druga država v regiji. Ambicija naše platforme je, da v sodelovanju z različnimi deležniki, predvsem pa v spoju gospodarstva in vlade, spodbudimo inovacijski potencial, uporabo znanja in izkušenj, ki jih v tem prostoru imamo, ter na tej podlagi soustvarjamo v smeri veje mednarodne konkurenčnosti in krepitve kakovosti življenja nas vseh. Slovenija je lahko ‘vzorno igrišče’ za akterje krožnega gospodarstva.«

V poslovnem tedniku Svet kapitala, 5. maja 2017, intervju z Ladejo Godina Košir

Vir

 

 

Potenciali krožnega gospodarstva v Severno Primorski regiji

Partnerstva za zeleno gospodarstvo Slovenije, ki ga vodi Tadej Slapnik, državni sekretar v Kabinetu predsednika Vlade RS, organizira posvet z naslovom: Potenciali krožnega gospodarstva v Severno Primorski regiji, ki bo v ponedeljek, 6. marca 2017, s pričetkom ob 12. uri, v dvorani Gospodarske zbornice Nova Gorica.

 V prvem delu posveta bo podrobna predstavitev vladnih ukrepov spodbujanja gospodarstva in zaposlovanja s poudarkom na področju krožnega gospodarstva.

Sledil bo del o Potencialih krožnega gospodarstva v Sloveniji in EU, kjer s svojo predstavijo sodeluje tudi platforma Circular Change in njena voditeljica Ladeja Godina Košir.

Nato pa bodo predstavljeni še primeri dobrih praks:

Petra Doljak, predstavitev blagovne znamke ponovne uporabe Re.Do v okviru Inštituta za urbane spremembe;

dr. Andreja Kutnar, Univerza na Primorskem, Projekt InnoRenew;

Edi Kraus, generalni direktor, član uprave AQUAFIL SLO, predstavitev primera krožnega gospodarstva;

Silvan Peršolja, Klet Brda, uspešna zgodba briškega vinarstva;

mag. Rudi Kragelj, energetsko učinkovito podjetje in inovacije zelene mobilnosti, Hidria AET,

Lilijana Brajlih, lokalna samooskrba v krožnem gospodarstvu, Potencial inštitut.

Udeležba na posvetu je brezplačna, zaradi omejenega števila udeležencev pa je potrebna predhodna prijava, najkasneje do 2.3.2017 na elektronski naslov: klavdija.merc@gov.si.

 

Več o programu je na voljo na tej povezavi.

 

 

 

How being Circular pays off: the story of Aquafil

Pictured above: Edi Kraus, AquafilSLO General Manager and a member of Circular Change Advisory Board, offering a toast with Borut Pahor, the President of Slovenia, and Giulio Bonazzi, President of Aquafil Group / Author: Aquafil Archives

It is all too evident that the way we consume resources is causing ongoing environmental degradation and extensive exploitation of our planet’s limited natural resources. We produce, use and throw away things without thinking. Our current linear economic model is pushing us beyond nature’s limits to cope. Thankfully, increasing awareness of a new economic model, the Circular Economy, has enabled companies to seize new opportunities and expand into innovative, eco-friendly territory. Such is the case of Aquafil, one of the leading international players in the production of fibres and polymers, and the inventor and producer of ECONYL®, a polyamide made from 100% recycled raw materials.

Aquafil uses post-consumer waste such as fishing nets, carpets, clothing, rugs, and rigid textiles, as well as pre-consumer waste like oligomers, scraps and others generated from the production of Nylon 6, to produce its innovative textile, ECONYL®. What is more, no waste goes into the environment after its use, since the material can be regenerated an infinite number of times to produce new polymers with quality and technical characteristics equivalent to products obtained from oil, enabling savings of about 7 barrels of oil per tonne of regenerated polymers.

ECONYL® is used in the production of BCF (bulk continuous filaments), a material that can be found in the manufacture of carpet flooring, and in NTF (nylon textile filaments), used in the production of textile clothing. ECONYL® NTF is already receiving attention from the media and being used in garments by brands like La Perla and Adidas, a great step forward in the textile sector given that 20% of the global production of waste comes from textiles and apparel.

To increase the efficiency of the ECONYL® Regeneration System, Aquafil has set up a structured international waste collection network based on partnerships with institutions, customers, and both public and private associations. The ECONYL® Reclaiming Program allows Aquafil to gather large quantities of materials from all over the world, including the United States, Egypt, Pakistan, Thailand, Norway and Turkey.

Not only has all this paid off business-wise, but also, since the introduction of ECONYL® and the Eco-Pledge®, Aquafil’s commitment towards full sustainability, they have reduced water consumption by 15% and increased the amount of recycled non-hazardous waste by 21%. By dedicating their efforts to building a new supply chain that properly identifies waste streams and engages the fish farming industry and communities, their innovative products can truly create an impact by proving that closing the loop not only benefits one closed business unit, but many more communities and consumers at the same time.

Aquafil was established more than 50 years ago in Arco, Italy, where its headquarters are still located, and since then it has become one of the leading players in the production of polyamide 6 both in Italy and globally. Today the group has a presence in eight countries on three continents, with 16 plants employing more than 2700 people in Italy, Slovenia, Croatia, Germany, the United Kingdom, the United States, Thailand and China. The production of Aquafil’s ECONYL® material is located in Slovenia.

The production facility, AquafilSLO, recently celebrated its 50th Anniversary on October 13th, alongside more than 300 executives, state officials, and business partners, including Circular Change, a Circular Economy stakeholder engagement platform, where AquafilSLO’s General Manager, Edi Kraus, is a member of the Advisory Board.

The keynote speaker at the ceremony was the President of the Republic of Slovenia, Borut Pahor. He congratulated all the employees, executives and the owners for their 50 years of development and the successful story of “a foreign takeover” in Slovenia. He also stressed that he believes in the business philosophy of sustainable development.

aquafil50-3

Giulio Bonzazzi explaining the importance of collaboration between Italy and Slovenia / Author: Circular Change

 

To commemorate this significant milestone, Aquafil Slovenia also released a video highlighting the values and principles that motivate their team to keep delivering high quality products.

In 2014, Aquafil joined the CE100 program founded by the Ellen MacArthur Foundation. The objective of the CE100 program is to build a global platform that will accelerate and lead market development towards a Circular Economy. This year, after a successful collaboration with Circular Change, Aquafil entered the World Economic Forum (WEF) Circulars Awards. This initiative, led by the WEF and also supported by Circular Change, is the world’s premier Circular Economy award programme, offering recognition to individuals and organisations from commerce and civil society across the globe which have made notable contributions to the Circular Economy in the private sector, the public sector and society in general. Entrants to the awards are leading the way in driving innovation and growth which is decoupled from the use of limited natural resources.

Aquafil is not only being rewarded for its innovative products; the Group uses over 78% green certified energy. Its plant in Slovenia even sends the excess heat generated during production to Atlantis, a waterpark in Ljubljana. This excess heat provides enough thermal energy to supply 100% of the waterpark’s requirements. The close proximity of the two allows both businesses to significantly reduce their environmental impacts on the city. More than 2,000,000 kilograms of CO2 emissions are expected to be avoided each year, corresponding to 1,100 cars each driving 35 km a day.

Aquafil’s circular future looks promising, especially with their profound commitment to the improvement of their Research and Development (R&D) team. Their visionary president, Giulio Bonazzi, firmly believes that in order to make a full transition to the Circular Economy, their efforts need to focus on R&D.

Giulio Bonazzi on the future of Aquafil and the Circular Economy

Giulio Bonazzi on the future of Aquafil and the Circular Economy / Author: Aquafil Archives

“The transition into a Circular Economy is a must. It is not possible to envision a company in the near future doing business with only a linear economy model in mind. Natural resources are going to decrease while waste increases exponentially with the growth of the population. We absolutely must focus all our efforts on R&D in order to be able to use and regenerate products that have arrived at the end of their useful life, or to implement engineering for remanufacturing polices. A key factor in this journey is represented by R&D, and it will surely help in this transitional phase. Sustainability is not a goal, but a way of thinking, a way of being, a principle we are guided by. We cannot be sustainable or circular alone; we all need to incorporate our knowledge into the value chain and think and act accordingly. It’s a journey,” said Bonazzi.

Dr. Potočnik: Na spremembe, ki so neizogibne, je bolje biti pripravljen

Ljubljana, 31. avgust 2016. »Platforma Circular Change (CC) je odlična pobuda in kot Posvetovalni odbor jo bomo po najboljših močeh usmerjali tako, da bo čim bolj učinkovito spodbujala spremembo gospodarskega modela iz linearnega v bolj krožnega,« je po izvolitvi za predsednika Posvetovalnega odbora (Advisory Board) platforme Circular Change povedal dr. Janez Potočnik.

Platforma, ki je bila letos spomladi (po zgledu Nizozemske) ustanovljena s ciljem spodbujati projekte krožne ekonomije v Sloveniji in regiji ter slovenska podjetja in ostale deležnike povezovati z dobrimi praksami doma in v tujini, deluje v okviru družbe Giacomelli media.

Ladejo Godina Košir, iniciatorko platforme Circular Change, je odbor potrdil za izvršno direktorico platforme CC. Foto: Taja Košir

»Posvetovalni odbor je od danes naprej naše osrednje posvetovalno in usmerjevalno telo. Dragoceno je sodelovati z osebnostmi, ki imajo znanje, širino, mednarodne izkušnje in kritičen ter obenem konstruktiven pristop k sooblikovanju vsebin in udejanjanju konkretnih projektov, ki prispevajo k prehodu v krožno gospodarstvo,« je izpostavila  mag. Ladeja Godina Košir, iniciatorka platforme Circular Change in partnerica v podjetju Giacomelli media. Odbor jo je danes potrdil za izvršno direktorico platforme CC.

Petčlanski odbor ekspertov

Posvetovalni odbor ima triletni mandat z možnostjo podaljšanja. Sestavlja ga pet članov, poleg predsedujočega dr. Janeza Potočnika, nekdanjega evropskega komisarja za okolje in predlagatelja prvega svežnja ukrepov za prehod v krožno gospodarstvo v EU, so člani še: Edi Kraus, generalni direktor AquafilSLO, podjetja, ki je v svetovnem merilu prvi in edini proizvajalec regneriranega najlona ECONYL® iz odpadnih materialov, Josephine Green, dolgoletna direktorica za inovativnost in družbene trende v Philipsu, zdaj pa svetovalka in zagovornica koncepta krožne kulture, Guido Braam, direktor Powerd by Meaning in nekdanji prvi mož kooperative Circle Economy, ki je na Nizozemskem sprožila vrsto projektov krožnega gospodarstva ter Nizozemsko znotraj EU postavila v središče in za zgled uspešnih projektov krožnega gospodarstva, in Tadej Slapnik, državni sekretar v kabinetu predsednika vlade in vodja medresorske delovne skupne “Partnerstvo za zeleno gospodarstvo”.

Dogodka se je kot gostja udeležila tudi mag.Tanja Bogataj,v času delovanja na MOP vodja projekta Povezani za rast, zdaj pa kot državna sekretarka na Ministrstvu za javno upravo in članica »Partnerstva za zeleno gospodarstvo.«

Razlogi za krožno gospodarstvo jasni

Dr. Potočnik je ob tokratnem dogodku vnovič izpostavil, da so »ključni razlogi za prehod v model krožnega gospodarstva jasni. Na eni strani smo ujeti v stare tradicionalne načine delovanja, sisteme, modele, finančne strukture, ki ne dajejo odgovora na izzive prihodnosti. Na drugi strani pa zaradi rasti potrošnje naraščajo cene surovin. Celotna Evropa pa je odvisna od uvoza surovin.«

Advisory_Board_Janez_Potocnik

Za predsednika Posvetovalnega odbora (Advisory Board) platforme Circular Change je bil soglasno potrjen dr. Janez Potočnik. Foto:Taja Košir

Ob tem je dodal, da bi bilo iluzorno pričakovati, da bodo vsi takoj za prehod v nov ekonomski model. »Nekateri bodo še naprej sledili predvsem optimizaciji obstoječih modelov. Vendar je zelo verjetno, da bodo na dolgi rok težko obstali na trgu. Sprememba iz linearnega v krožni sistem se bo namreč neizogibno zgodila. Zato je na te spremembe veliko bolje biti dobro pripravljen.«

Za vsa podjetja enakega recepta ni

Kot je pojasnil, enostavnega in predvsem enovitega recepta za vsa podjetja ni. »Vsako podjetje mora samo najti svoje rešitve, kako se bo v prihodnje soočalo z izzivi, ki jih prinašajo omejeni in vse dražji viri ter okoljski izzivi. Nekatera podjetja bodo spremenila poslovni model, druga bodo spremenila le oskrbno verigo in bodo surovine ali polizdelke kupovala pri drugih dobaviteljih. Vse to bo prispevalo k spreminjanju sistema. Kar je predvsem pomembno je namreč to, da podjetja na celotno svoje poslovanje začnejo gledati bolj odgovorno.«

V nadaljevanju se je Posvetovalni odbor na svoji konstitutivni seji seznanil še z vsemi dosedanjimi aktivnostmi CC in mednarodnimi partnerstvi ter sodelovanji, sprejel Pravilnik o delovanju CC platforme in potrdil program aktivnosti za 2016/2017.

Več kot 30 dogodkov in delavnic

Program za obdobje avgust 2016 do junij 2017 vsebuje več kot 30 najrazličnejših dogodkov, delavnic, izobraževalnih programov in aktivnosti. Določen del programa je brezplačen in namenjen vsem, ki jih zanima krožno gospodarstvo in bi si želeli izvedeti, kako lahko sodelujejo in po svojih močeh ter z zgledom prispevajo k spremembam. Del programa pa je namenjen članom platforme Circular Change, to je podjetjem, start-upom, ustanovam, izobraževalnim inštitucijam, občinam in ostalim zainteresiranim deležnikom, zato bo dodatno prilagojen njihovimi poslovnimi in družbenim potrebami. Platforma CC je potrjena tudi kot partnerska platforma vladnega projekta »Partnerstvo za prehod v zeleno gospodarstvo« in kot komunikacijsko stičišče članstva Slovenije v Fundaciji Ellen MacArthur.

Open Circle in Fast Forward

Prvi jesenski dogodek bo v sredo, 14. septembra – tako imenovani Open Circle. Namenjen je spoznavanju podjetij in posameznikov, ki jih zanimajo principi in modeli krožnega gospodarstva, ter spoznavanju in povezovanju s timom platforme Circular Change. Člani platforme pa se bodo srečevali še na tako imenovanih Closed Circles, ki bodo namenjeni določenim aktualnim tematikam, povezovanju z dobrimi praksami iz tujine in medsebojnemu sodelovanju pri krožnih projektih.

Jeseni je predviden pričetek izobraževalnega programa Fast Forward on Circular Economy. Poudarek programa bo na: spoznavanju principov krožne ekonomije, preoblikovanju poslovnih modelov iz linearnih v krožne,  managementu sprememb in krožnih inovacijah.

Na ogledu proizvodnje regeneriranega najlona ECONYL®

Tokratna seja je potekala v prostorih podejtja AquafilSLO. Člani odbora so si skupaj z ekipo Circular Change na povabilo gostitelja, generalnega direktorja družbe Edija Krausa, ogledali, kako v podjetju teče proizvodni cikl oz. sistem regeneracije ECONYL®.

Advisory_Board_Aquafil_visit

Člani Posvetovalnega odbora so si skupaj z ekipo Circular Change na povabilo Edija Krausa, generalnega direktorja AquafilSLO, ogledali, kako se proizvaja regnerirani najlon ECONYL®. Foto: Taja Košir

Gre za inovativno tehnologijo, ki je bila razvita prav v tovarni v Sloveniji in skupini Aquafil omogoča, da iz odpadnih najlonskih materialov, med katerimi so tudi odpadne ribiške mreže, ki po koncu uporabe pogosto pristanejo v morju (kar je trenutno globalno ena večjih okoljskih katastrof), izdelujejo prvovrsten regnerirani najlon ECONYL® . Ta je, kot poudarja Kraus, povsem enake kakovosti kot najlon, ki je pridobljen iz osnovne surovine in je na določenih trgih, na primer v ZDA, zelo cenjen, saj dosega pri kupcih celo višje cene kot običajen najlon.

 

Odboru ekspertov pri Circular Change, ki spodbuja prehod v krožno gospodarstvo, bo predsedoval dr. Janez Potočnik

Ljubljana, 30. avgust 2016. V sredo, 31. avgusta, se bo na svoji prvi, konstitutivni seji sestal Posvetovalni odbor (Advisory Board) platforme Circular Change. Platforma, ki je bila letos spomladi ustanovljena s ciljem spodbujati projekte krožne ekonomije v Sloveniji in regiji ter slovenska podjetja povezovati z dobrimi praksami doma in v tujini, deluje v okviru družbe Giacomelli media. »Odbor bo osrednje posvetovalno in usmerjevalno telo Circular Change platforme. Zelo nas veseli, da ga sestavljajo tako ugledni strokovnjaki in direktorji, ki so vsi zelo dejavni in vizionarski na področju krožnega gospodarstva,« pojasnjuje mag. Ladeja Godina Košir, iniciatorka platforme Circular Change in partnerica v podjetju Giacomelli media.

Povabilo platforme Circular Change v posvetovalni odbor, ki ima triletni mandat z možnostjo podaljšanja, je sprejelo vseh pet povabljenih uglednih, mednarodnih strokovnjakov: dr. Janez Potočnik, nekdanji evropski komisar za okolje in predlagatelj prvega svežnja ukrepov za prehod v krožno gospodarstvo v EU, Edi Kraus, generalni direktor AquafilSLO, podjetja, ki je v svetovnem merilu prvi in edini proizvajalec ekonajlona iz odpadnih materialov, Josephine Green, dolgoletna direktorica za inovativnost in družbene trende v Philipsu, zdaj pa svetovalka in zagovornica koncepta krožne kulture, Guido Braam, direktor Powerd by Meaning in nekdanji prvi mož kooperative Circle Economy, ki je na Nizozemskem sprožila vrsto projektov krožnega gospodarstva ter državo znotraj EU postavila v središče in za zgled uspešnih projektov krožnega gospodarstva, in Tadej Slapnik, državni sekretar v kabinetu predsednika vlade in vodja medresorske delovne skupne “Partnerstvo za zeleno gospodarstvo”.

Janez Potocnik Photo

Dr. Janez Potočnik, nekdanji evropski komisar za okolje in predlagatelj prvega svežnja ukrepov za prehod v krožno gospodarstvo v EU.

Na konstitutivni seji bo odbor izvolil predsednika odbora. Na to funkcijo je predlagan dr. Janez Potočnik. Med razlogi za njegovo nominacijo je njegova jasna vizija, da je krožno gospodarstvo model prihodnosti in trenutno edina pot razvoja globalne ekonomije, ki zagotavlja dolgoročno ekonomsko vzdržnost in zaustavitev degradacije ekosistemov na planetu, kar je nujno za preživetje človeštva. »Dr. Potočnik zna svoje vizije vedno tudi udejanjati. Bil je prvi evropski komisar, ki je uspel pripraviti, predstaviti in znotraj komisije pridobiti politično podporo za paket ukrepov za prehod v krožno ekonomijo v EU,« pojasnjuje Ladeja Godina Košir.

Na dnevnem redu tokratne seje je poleg vseh aktivnosti za konstituiranje Posvetovalnega odbora še poročilo o vseh dosedanjih aktivnostih platforme Circular Change ter predstavitev, razprava in potrditev programa aktivnosti za 2016/2017.

Več kot 30 dogodkov

Program za obdobje avgust 2016 do junij 2017, ki je bil predložen odboru in bo po potrditvi tudi objavljen, vsebuje več kot 30 najrazličnejših dogodkov, delavnic, izobraževalnih programov in aktivnosti. Določen del programa bo brezplačen in namenjen vsem, ki jih zanima krožno gospodarstvo in bi si želeli izvedeti, kako lahko sodelujejo in po svojih močeh ter z zgledom prispevajo k spremembam. Del programa pa bo namenjen članom platforme Circular Change, to je podjetjem, start-upom, ustanovam, izobraževalnim inštitucijam in občinam, zato bo dodatno prilagojen njihovimi poslovnimi in družbenim potrebami.

Septembra prvi Open Circle

Prvi jesenski dogodek bo v sredo, 14. septembra – tako imenovani Open Circle. Namenjen je spoznavanju podjetij in posameznikov, ki jih zanimajo principi in modeli krožne ekonomije, ter spoznavanju in povezovanju s timom platforme Circular Change. Člani platforme pa se bodo srečevali še na tako imenovanih Closed Circles, ki bodo namenjeni določenim aktualnim tematikam, povezovanju z dobrimi praksami iz tujine in medsebojnemu sodelovanju pri krožnih projektih.

Jeseni program Fast Forward on Circular Economy

Jeseni je predviden pričetek izobraževalnega programa Fast Forward on Circular Economy. Poudarek programa bo na: spoznavanju principov krožne ekonomije, preoblikovanju poslovnih modelov iz linearnih v krožne,  managementu sprememb in krožnih inovacijah.

Programski odbor na ogledu AquafilSLO

Tokratna seja bo potekala v družbi AquafilSLO. Člani odbora si bodo na povabilo generalnega direktorja družbe Edija Krausa imeli priložnost ogledati, kako so v tem podjetju razvili tehnologijo, ki jim omogoča, da iz odpadnih najlonskih materialov, med katerimi so tudi odpadne ribiške mreže, ki po koncu uporabe pogosto pristanejo v morju (kar je trenutno globalno ena večjih okoljskih katastrof), izdelujejo prvovrsten ekonajlon. Ta je, kot poudarja Kraus, povsem enake kakovosti kot najlon, ki je pridobljen iz osnovne surovine in je na določenih trgih, na primer v ZDA, zelo cenjen, saj dosega pri kupcih celo višje cene kot običajen najlon.

econyl

Aquafil ekološki najlon izdeluje tudi iz odpadnih ribiških mrež in tako dolgoročno rešuje enega od perečih okoljskih problemov onesnaženosti morja z odvrženimi mrežami.

 

Po seji, ki bo jutri, to je 31. avgusta in se bo predvidoma zaključila jutri ob 17.00 uri, bo na voljo sporočilo za medije.

Circular Change je platforma, ki jo za povezovanje deležnikov krožnega gospodarstva vzpostavlja družba Giacomelli Media s parterji iz slovenskega in mednarodnega prostora. Informiranje, izobraževanje, prepoznavanje voditeljev ter komuniciranje dobrih praks in sooblikovanje pionirskih poslovnih primerov je njeno temeljno poslanstvo.

Platforma vzpostavlja mednarodno mrežo kompetenc za uspešen prehod v krožno gospodarstvo, ob celovitem upoštevanju njegovih ekonomskih, družbenih in okoljskih razsežnosti. Tako soustvarjamo pogoje in konkretne priložnosti za to, kar naj bo dober posel v prihodnosti. Iniciatorka platforme je Ladeja Godina Košir, partnerica v podjetju Giacomelli media.

Dodatne informacije za medije:
Andreja Basle
Executive Editor and Communications
Circular Change platforma
Trinova 9, 1000 Ljubljana
M: 00 386 041-274-590
E:
andreja@circularchange.com